Європейські банки зарезервували $710 млн через ризики війни з Іраном

Read Time:1 Minute, 35 Second

Найбільші банки Європи почали закладати у фінансові результати можливі втрати від війни з Іраном, яка вже тисне на енергетичні ринки, логістику та очікування щодо економічного зростання. BNP Paribas, Societe Generale і Standard Chartered у звітності за перший квартал розкрили додаткові резерви на випадок погіршення економічної ситуації через стрибок цін на нафту та проблеми в ланцюгах постачання. За підрахунками Bloomberg, сукупно йдеться про $710 млн резервів, які банки спрямували на покриття потенційних наслідків конфлікту.

Йдеться не стільки про прямі втрати від роботи з Іраном, скільки про ширший макроекономічний удар. Через санкції глобальні банки не мають значних прямих експозицій до іранської економіки, але ризики проходять через інші канали: дорожчу енергію, слабше зростання, погіршення якості кредитів, обережність клієнтів і можливе відтермінування зниження ставок центробанками. Standard Chartered окремо повідомив про $190 млн превентивних кредитних нарахувань, пов'язаних із конфліктом на Близькому Сході.

Загальні кредитні знецінення банку за квартал зросли до $296 млн, хоча чистий прибуток збільшився на 22% – до $1,66 млрд. BNP Paribas зарезервував 922 млн євро на покриття ризику дефолтів клієнтів – більше, ніж роком раніше і вище за очікування аналітиків. Попри зростання чистого прибутку до 3,22 млрд євро, акції банку знижувалися, оскільки інвестори звернули увагу саме на збільшені резерви та макроекономічну невизначеність, пов'язану з війною на Близькому Сході.

Для банків головний ризик полягає в тому, що енергетичний шок може швидко перейти у проблеми позичальників. Компанії з високими витратами на паливо, логістику або імпортну сировину можуть зіткнутися зі зниженням маржі, а домогосподарства – з новим тиском на доходи через пальне, комунальні платежі та інфляцію. Для України ця історія важлива як сигнал про посилення глобальних фінансових ризиків.

Якщо великі європейські банки починають заздалегідь резервувати кошти під енергетичний і геополітичний шок, це означає обережніше кредитування, дорожчі гроші на ринках і меншу готовність інвесторів брати ризик. Для українського бізнесу це може позначитися на вартості зовнішнього фінансування, логістиці, імпортних цінах і загальному настрої європейських партнерів. За матеріалами: Bloomberg, WSJ, Morningstar DBRS