Varus може придбати мережу “Коло”, АМКУ розглядає угоду

Read Time:1 Minute, 50 Second

Оператор мережі супермаркетів Varus подав заявку на придбання контролю над компанією, яка розвиває понад 250 магазинів "Коло". У разі завершення угоди одна група може об'єднати близько 370 торгових точок різного формату. Антимонопольний комітет України 16 липня розглядає заяву ТОВ "Омега" про надання дозволу на набуття контролю над ТОВ "Арітейл".

Заява надійшла до відомства 4 червня 2026 року. ТОВ "Омега" є оператором мережі супермаркетів Varus, співвласниками якої є підприємці Руслан Шостак і Валерій Кіптик. ТОВ "Арітейл" керує мережею продуктових магазинів формату "біля дому" "Коло", що належить бізнесмену Геннадію Буткевичу – співвласнику мережі АТБ.

У повідомленні АМКУ не розкривають вартість потенційної угоди, розмір частки, яку планує придбати "Омега", а також майбутнє бренду "Коло". Компанії також публічно не повідомляли про умови домовленостей. Подання заяви до Антимонопольного комітету ще не означає завершення продажу.

Спочатку регулятор має оцінити вплив концентрації на конкуренцію та вирішити, чи надавати дозвіл покупцеві. За інформацією Varus, мережа об'єднує 117 супермаркетів із загальною торговельною площею понад 95 тисяч квадратних метрів. Магазини працюють у Києві, Дніпрі, Одесі, Запоріжжі, Кривому Розі та інших містах.

Виторг ТОВ "Омега" у 2025 році становив 24,09 млрд грн, а чистий прибуток – 41,4 млн грн. Активи оператора Varus на кінець року оцінювалися у 7,54 млрд грн."Коло" працює переважно у форматі невеликих магазинів біля дому. Станом на травень 2026 року мережа налічувала 252 торгові точки, зокрема 17 в Одеському регіоні.

Решта магазинів зосереджена переважно в Києві та Київській області. За підсумками 2025 року виторг ТОВ "Арітейл" сягнув 3,28 млрд грн, однак компанія отримала 125 млн грн чистого збитку. Водночас товарообіг мережі "Коло" за рік зріс на 23%.

Для Varus придбання "Коло" означало б швидкий вихід у сегмент невеликих магазинів із високою щільністю розташування у столиці. Компанія могла б отримати готову мережу локацій, персонал і логістику замість тривалого самостійного відкриття сотень торгових точок. Потенційна угода також продовжує консолідацію українського продуктового ритейлу.

Великі оператори активно купують регіональні мережі та розвивають компактні формати, які потребують менших приміщень і розташовуються ближче до житлових кварталів. За матеріалами: Антимонопольного комітету України, Асоціації ритейлерів України, Опендатаботу